L’Agilité est véritablement devenue une approche standard de l’industrie lorsqu’il s’agit de développement de logiciels tout simplement parce que cela fonctionne. L’Agilité reconnaît qu’il n’y a pas deux projets et équipes identiques. Il ne s’agit pas d’une solution toute faite. Au lieu de cela, elle encourage les entreprises et les équipes à s’adapter constamment. L’Agilité aide à motiver les équipes. Cependant, être un nouveau membre d’une équipe Agile peut être difficile, car il faut s’adapter à de multiples processus complexes. Nous partageons quelques recommandations pour vous aider à faire votre place dans une équipe et à réussir au sein de celle-ci!
1. Adopter une approche unifiée
En tant que membre Agile prospère, vous devez comprendre que l’Agilité est un état d’esprit plutôt qu’une activité. Il existe différents cadres, mais il est impératif de collaborer et d’avoir cet état d’esprit fondamental tout en respectant les autres personnes impliquées dans le processus Agile. Mettre l’équipe au premier plan est essentiel pour assurer un développement durable et de haut niveau. De plus, vous devez vous concentrer sur l’itération rapide, car le marché évolue à une vitesse colossale et vous devez tester les changements qui en résultent et les perspectives des clients vis-à-vis de ceux-ci.
2. . S’engager à s’améliorer
Une différence significative entre un membre d’équipe moyen et un membre d’équipe hors pair est le niveau d’amélioration continue. Pour devenir un membre Agile prospère, vous devez assumer l’entière responsabilité des échecs sans chercher à obtenir des justifications. Gardez à l’esprit qu’un tel état d’esprit doit être cultivé, alors cherchez à vous former de manière régulière, continuez à lire et collaborez avec les dirigeants Agile.
3. Approche en forme de T
Vous devez vous concentrer sur les produits ou tâches prioritaires et considérer que tout autre travail est une distraction jusqu’à ce que vous atteigniez l’étape clé. Alors, devenez une personne qui suit l’approche en forme de T et qui est incroyablement qualifiée dans un domaine ainsi qu’aux yeux des autres. En d’autres termes, cette approche vous permettra de contribuer à chaque tâche Agile afin d’optimiser le processus de développement.
4. Être ouvert aux rétroactions continues
Les cadres Agile dépendent de la rétroaction continue et des mesures prises pour améliorer les normes de rendement. En tant que membre de l’équipe Agile, vous devez être ouvert aux rétroactions, car c’est vous qui devez mettre en œuvre les changements. Les rétroactions aideront à renseigner les incréments d’activité et à vous concentrer sur les mesures quantitatives pour répondre aux besoins du développement Agile.
5.Se concentrer sur la structure et la créativité
Les cadres Agile sont axées sur une architecture et une conception avancées. Elles vous permettent d’avoir suffisamment de liberté et d’autonomie. Par conséquent, elles aident à déterminer la façon optimale de satisfaire un besoin spécifique de développement de produit. En outre, se concentrer sur la structure et la créativité vous aidera à refactoriser l’approche en fonction des chiffres actuels!
Sources:
- https://medium.com/serious-scrum/first-things-to-do-when-joining-a-new-scrum-team-as-scrum-master-9aad3f7308e8
- https://geekbot.com/blog/how-to-be-a-good-scrum-master/
- https://www.pmi.org/learning/library/leadership-agile-projects-makes-success-7592
- https://www.easyagile.com/blog/scrum-master/
- https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/ten-sentences-with-all-the-scrum-master-advice-youll-ever-need
